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北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴能ERP項目

發布日期:2018-01-04


項目起始時間:

20174-201711



行業:

汽車整車生產與銷售


 

企業簡介:

北京汽車股份有限公司(中英文簡稱:北京汽車/BAIC MOTOR)是為實現北京市委市政府提出的“舉全市之力發展汽車產業,打造國內一流的汽車研發制造城市的戰略目標,全面達到北京市委十屆七次全會提出的“促轉變、調結構,全面提升首都經濟核心競爭力”的工作要求,真正實現發展高端制造業,做強第二產業,把首都打造成世界城市的目標,而由北京汽車集團有限公司(原北京汽車工業控股有限責任公司)等六家大型企業發起組成。北京汽車股份有限公司的成立,將加快北京市汽車工業的優化升級,全面推進北京汽車自主品牌的發展戰略。

2009年6月16日,承載著北京汽車自主品牌乘用車夢想的株洲基地正式動工,邁出了北汽自主品牌乘用車全國戰略布局的第一步。2010年12月26日,歷經18個月全面建設,京湘兩地合作的又一個重要戰略成果——北京汽車株洲基地全面落成,成為跨區域產業合作的全新典范。作為北京汽車布局華中區域的重要基地,北京汽車株洲基地的順利落成,不僅是北京汽車自主品牌乘用車實現全國戰略布局的歷史性突破,也是湖南汽車工業實現“十二五”發展目標,推動汽車工業“中部崛起”的一股重要力量。



項目背景:

目前北汽股份自主品牌乘用車建有北京分公司、株洲分公司、北汽廣州公司三大生產基地,擁有51萬整車生產能力,三大戰略性生產布局。為實現產地規模效應及北京汽車更高的市場占有率要求,計劃在株洲南方生產基地再增加年產30萬輛產能-北汽株洲基地技改擴能項目。

株洲基地技改擴能項目(簡稱二工廠項目)是北汽集團和北汽股份當前正在建設的自主品牌重點項目,項目旨在能通過精益的投資,建設30萬臺/年能力的現代化柔性工廠。項目一期(25萬輛/年)已于2015年12月29日進行了隆重的啟動儀式,并計劃于2017年8月份實現投產。


 

項目實施內容:

株洲分公司二工廠業務系統的構建,根據股份公司核心應用系統架構、結合株洲分公司前期一工廠的建設基礎,并借鑒集團其他分子公司項目建設經驗總結,在株洲分公司財務、生產、采購、銷售等業務層面,將ERP拓展至二工廠,并實現相關的優化,整體實現株洲分公司一個公司、兩個工廠生產業務模式的信息系統支持方案,具體來說包括以下實施內容:

1、ERP系統的實施(包括:基礎數據管理、PP生產計劃、MM采購管理、WM物流管理、SD銷售管理、財務管理FICO),并實施各ERP系統功能模塊跟管理系統的集成。

2、現有ERP存在的業務優化需求(包括:試制車管理、投資項目管理、其他功能細節優化)。

 

主要受益:

通過株洲分公司二工廠公司ERP系統的實施,與一工廠銜接,利用信息化手段對財務、生產、采購、銷售、倉儲物流管理等進行統一管理,滿足生產精細化管理。同時降低企業生產成本,追求供應鏈整體優化,最終達到增強企業競爭力的目標。




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